孫仲謀的三大弱點

作為一名高層領導人，孫權個人性格中也有若幹不足之處，這些不足對本集團事業的發展産生了一定的影響。

     其一，遇事猶豫。

    曹操攻破袁紹後，遣使往江東，命令孫權送兒子入朝随駕，實際上是要扣留人質以牽制孫權。

    孫權猶豫不決，他召周瑜、張昭商議。

    張昭主張送人，周瑜堅持不送，因為孫權的母親吳太夫人贊同周瑜的意見，孫權才作出了不遣子的決定。

    伐黃祖前，他召文武商議，張昭說：“居喪未及期年，不可動兵。

    ”周瑜說：“報仇雪恨，何待期年?”(第三十八回)孫權又猶豫不決，後來甘甯從黃祖方面來降，孫權才下定了攻伐黃祖的決心。

    赤壁大戰前，孫權在與曹操是戰是和的問題上猶豫不定，虧得當時周瑜、孔明、魯肅等一批青年精英再三勸說和啟發，加之許多武将抗敵勇氣的感染，才使他下定了迎戰的決心。

    孫權遇事猶豫是其性格的弱點，但從另一方面看來，他的猶豫給部下提供了遇事充分發表意見的機會，增大了集團内部的民主因素，使他有可能選擇到較好的決策方案。

    而且，孫權遇事經過一段時間猶豫後，一般能下定最後的決心而不動搖。

    比如他在決意抗曹後，即拔劍砍掉奏案一角，對衆文武說：“諸官将有再言降操者。

    與此案同!”(第四十四回)孫權猶豫之後有決斷，決斷會彌補猶豫之不足。

     其二