第十二章 好人終有好報 · 5

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什麼美國罔顧頂尖物理學家們的願望,使用了兩顆原子彈來毀滅兩座城市,而不是用以攻擊類似的蠟燭機制——這一機制也能圓滿地回答。

     與“針鋒相對”類似的策略都有一個重要的特征:它們都很寬容。

    這有助于減少長期報複惡性循環的産生。

    這位英國軍官再次戲劇化地描述這種平息報複的重要性: 當我正在與某連的人喝茶時,我們聽到許多喊叫聲,于是出來查看。

    我們看見我們的人與德國人各自站在戰壕前的矮牆上。

    突然炮聲驟響,卻無人受傷。

    雙方很自然地卧倒,我們的人開始咒罵德國人。

    這時一個勇敢的德國人站起身來大喊:“我們很抱歉,我們希望沒有人受傷。

    我們不是故意的,都是那個該死的普魯士大炮!” 阿克塞爾羅德對這個道歉的評價是:“僅将責任推卸給機械,有效阻止了報複。

    它表達了道德上對于辜負信任的道歉,也表達了對有人可能受傷的關切。

    這确實是一個令人欽佩的勇敢的德國人。

     阿克塞爾羅德還也強調,在保持互相信任的穩定狀況時,預見性與儀式感十分重要。

    一個愉快的例子是:一個德國士兵提到,英國大炮每天晚上會根據鐘點有規律地在前線一些地方開火: 七點鐘到了,英國人開炮了。

    他們十分準時,你都可以據此來校正手表……他們永遠有着相同的目标,非常準确,從未在前後左右偏移過标志……甚至有一些好奇的同伴……會在七點前一點爬出去,看英國人開炮。

     根據英軍的記錄,德國大炮也在做同樣的事情: (德國人)選擇的目标、射擊的時間與回合都十分規律……瓊斯上校知道每一炮發出的時間。

    他的計算十分準确。

    他甚至敢于做一些初生牛犢式的行為,冒險去到炮擊的地點。

    因為他知道炮擊将在他到達前停止。

     阿克塞爾羅德對此的評注是:“這種儀式性的炮擊形式與規律性的開火表達了雙重信息。

    于上級軍官,它們表達了抗争,而對于敵軍,它們傳遞了和平。

    ” 這種“自己活,也讓别人活”的系統本可以由口頭溝通所獲得,由理性的策略家在圓桌上讨價還價而得到。

    事實上它無法這麼做。

    它通過人們回應對方行為的方式傳遞,在一系列的局部約定中形成。

    阿克塞爾羅德計算機中的策略完全沒有意識。

    它們的善意或惡意、寬容或記恨、嫉妒或大氣,僅由其行為所定義。

    程序員也許有其他的想法,但這并不相關。

    一個策略是否善良,僅由其行為所确認,而并非由其動機(因為它沒有)或作者的性格(當程序運行時這已經成為曆史了)。

    一個計算機程序可以以其策略方式來行為,它并不需要知道自己的策略如何,或者任何其他事情。

    
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