第五篇 攻克運城 第09章 總結經驗做準備，八縱攻城受挫

總結經驗為再打運城做準備

運城是國民黨在山西的戰略要地之一，城池和工事都修築的十分堅固。

    當時，在我軍攻堅作戰能力還很低，重火器還不足以克城的情況下，為了盡量減少戰場傷亡，我軍隻能采用挖交通壕接近城垣，然後再相機破城。

    而覆蓋交通壕則需要大量的門闆。

    我軍在二打運城時，群衆為了支援前線，僅送到運城前線的門闆竟有17萬塊之多，檩條5萬多根。

    在我撤圍打援時，城内敵人出動，将這些門闆、木料全部燒掉。

    我打援部隊從平陸返回到聞喜、夏縣一帶休整，看到群衆家裡都沒有門闆，夜不能閉戶，心中不是滋味。

    加之有的群衆問：“你們什麼時候才能攻克運城，把門闆還給我們？”這些話對部隊指戰員是極大地刺激。

    使他們無臉見河東的父老。

    于是紛紛提出再打運城的請求。

     平陸打援以後，八縱各旅駐三路裡、上郭一帶，總結二打運城的經驗教訓。

    大家認為，從客觀上講，我軍攻城的火力裝備還不行，在這方面敵強我弱，從主觀上講，我軍在作戰指揮上也有不周密的地方，緻使本應能攻克運城而未克，倒給故人造成喘息的機會。

    加之敵人增援導緻我軍二打運城失利。

    這裡雖然有客觀原因，但從主觀檢查教訓是深刻的。

     11月21日，作為攻打運城的前線總指揮王新亭司令員向晉冀魯豫軍區和中央軍委主動作了書面檢讨，他在檢讨報告中說：“這次撒圍打援打了一個消耗戰，這是我們在作戰指導思想上犯了主觀主義錯誤。

    我們一定吸取教訓，認真總結經驗，以利再戰。

    ”軍委在接到八縱隊的總結和王新亭同志的報告後，呈送毛澤東主席閱。

    22日，毛主席代表中央軍委複電說：“攻運末克，打援又未全殲，在指戰員中引起一時情緒不好是很自然的，但我軍精神很好。

    一、二次未打好并不要緊，隻要你們虛心研究經驗，許多勝仗就在前頭。

    望将此意向指戰員解釋。

     與此同時，晉冀魯豫軍區副司令員徐向前也代表軍區來電指示：“攻打運城雖未攻克，但對部隊鍛煉甚大。

    ”八縱隊首長将主席和徐總的電報向部隊進行了傳達，使廣大指戰員倍受鼓舞，卸掉了包袱，穩定了情緒，為再攻運城，積極投入了新的煉兵高潮中。

     1947年11月，我打入外線作戰的劉鄧大軍，依靠大别山區的人民群衆，克服重重困難，經過4個多月的艱苦作戰，終于粉碎了國民黨軍隊的輪番進攻，在大别山區站穩了腳跟。

    到此時，共殲敵3萬餘人，建立了33個縣的民主政權。

    在劉鄧大軍躍進大别山之後，由陳赓、謝富治率領的晉冀魯豫野戰軍8萬餘人，于8月22日由晉市強渡黃河，挺進豫西。

    到11月底，殲敵5萬餘人，建立了39個縣的民主政權，完成了在豫陝邊區的戰略展開。

    由陳毅、粟裕率領的華東野戰軍，也在9月越過隴海鐵路南下，進入豫皖平原，執行外線作戰任務。

    到11月下旬，也完成了豫皖蘇邊區的戰略展開三路大軍，縱橫馳騁于黃河以南，長江以北，西至漢水，東到渤海的廣袤地區，以鼎足之勢，緊逼國民黨的長江防線，威脅南京、武漢，仗國民黨進攻解放區的中原地區，成為我軍向國民黨統治區推進的戰略基地。

    我外線主力的對敵作戰，造成了内線殲敵的有利态勢。

     11月下旬，在晉冀魯豫軍區主持工作的徐向前副司令員審時度勢，根據當時戰争形勢的變化，向運城前線發電，征詢前線指戰員關于再次攻打運城的意見。

    這時，在運城前線休整的部隊，正憋着一股勁，隻等着上級首長的命令。

    正好，徐總來電征求意見，全體指戰員一緻向首長請戰。

     12月1日，晉冀魯豫野戰軍第八縱隊司令員王新亭和在運城休整的西北野屬戰軍第二縱隊司令員工震同志，應徐總的邀請，帶着運城前線指戰員請戰的決心來到河北省冶陶鎮軍區駐地，晉見軍區首長，同徐向前、滕代遠副司令員，薄一波副政委等共同商量，拟定攻堅運城的作戰方案。

    他們到冶陶以後，首先向軍區首長彙報了二打運城的情況和運城前線指戰員要求再次攻堅運城的決心，并帶去了前線軍民對首長們的問侯；他們也聆聽了首長們關于當前形勢的分析和敵情通報。

    經兩天的共同研究，最後草拟了攻運的作戰方案。

     12月3日，軍區以徐向前、滕代遠和薄一波同志的名義，将攻運方案電告中央軍委，電文說：“運城守備兵力三六九團、二五O團及雷文清部(600人)土頑在内，戰鬥兵力約5千人，因傷亡極大，士氣低落…… 我拟于12月5日開始攻運行動，以八縱隊兩個旅及獨三旅并太嶽軍區部隊擔任突擊，王震縱隊為預備隊及打援敵。

    ”軍委在接到電報以後，呈請毛澤東主席批閱。

    毛主席于4日代表軍委複電：“同意你們打運城。

    王震縱隊應位于黃河北岸要期點，确實保證河南之敵不能北渡，方有把握。

    否則，