5.先發制人：主動則常得勝
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較低，使精工手表的競争能力大大提高。
因此，日本鐘表業得到了大發展，使過去隻有十來個雇員的日本時鐘家庭作坊，發展成為擁有23000多名雇員、包括20多家公司的服部株式會社集團。
由于日本鐘表業在采用石英技術上比瑞士鐘表商搶先一步，乃能越過瑞士，躍迸鐘表市場之巅。
美國吉列公司就因遲遲沒有把自己的不鏽鋼刀片投入市場，緻被競争者搶先一步而遭到重大的損失。
在1962年以前，吉列公司壟斷了美國的剃刀市場。
在《幸福》雜志所列的美國500家最大工業公司的利潤率中，吉列名列第四，但其投資回收率卻高居首位，高級藍色刀片是吉列刀片的核心和最高級的産品，也是創利最大的産品，這種刀片是經5年的試驗和研究才制成，于1960年正式投入市場，僅在1962年就獲利約1500萬美元，占公司利潤總額的1/3多。
不過這種刀片是用碳索鋼制的，雖薄而鋒利，但很不耐用。
1961年英國的不鏽鋼刀片向美國推銷，因其使用次數多，受到美國顧客的青睐，由于輸入數量不多，沒有造成對吉列公司的威脅，也就引不起它的注意。
但卻引起它的美國競争對手的重視，如希克公司和珀森納公司等，都迅速地将不鏽鋼刀片投入市場，并樹立起了良好的形象，利潤在不斷增加，市場占有額在不斷擴大。
而在1962——1966年間，吉列公司停滞不前，1966年的利潤比1962年下降T2670萬美元。
本來吉列公司對美國刀片市場的壟斷地位是不可動搖的，而且已有自己的不鏽鋼刀片，因為擔心過早投入市場，會不利于高級蘭色刀片的銷售，因而行動遲緩，喪失了機會。
這說明，在當今激烈的競争中。
一個公可即使已經取得壟斷地位也不能高枕無憂，必須密切注視市場動态，不斷開發、創新，以占領市場，這樣才能鞏固自己的壟斷地位。
吉列公司卻反其道而行之，放着新産品——不鏽鋼刀片不豫入市場，績果被别人搶先一步而自招損失。
6.随機應變：運用兵法妙決 孫子說：”水無常形，能因故之變化而取勝者，謂之神。
”即用兵之法，貴在随機應變。
能随機應變，始能取勝。
兩國相争，兩軍相鬥，能按照原作戰方案不折不扣地實施的很罕見，大多需要更改。
這是由于作戰方案是根據戰前雙方情況而制定的，一方面，方案制定者對敵情、我情的認識未必完全符合實際；另一方面，戰争開始後，情況往往會發生變化，因此在戰争進行中就必須對原作戰方案作相應的改變，以至作根本的變更。
總之，作戰不能沒有方案，但絕不能拘泥不變，要随着敵方的變化而變化。
在《三國演義》的諸多戰役中，凡能根據軍事形勢的發展麗随機應變的，則能取勝，即使戰敗也不至于全軍崩潰。
諸葛亮就是最善于随機應變的。
諸葛亮作為一代名相，受命于危難之際。
面對強大敵人，輔佐先主劉備于先，扶持後主劉禅于後，曆盡艱難險阻，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，創下蜀國一片江山。
諸葛亮何能如此？善于随機應變是一個重要原因。
如他奉命聯吳抗曹，周瑜忌其才，幾次欲置之于死地，因他能随機應變，使周瑜的陰謀一次又一次落空，保持了吳蜀聯盟，完成了破曹大業，司馬懿十五萬大軍兵臨城下，他因居西城，将少兵弱，卻能
因此，日本鐘表業得到了大發展，使過去隻有十來個雇員的日本時鐘家庭作坊，發展成為擁有23000多名雇員、包括20多家公司的服部株式會社集團。
由于日本鐘表業在采用石英技術上比瑞士鐘表商搶先一步，乃能越過瑞士，躍迸鐘表市場之巅。
美國吉列公司就因遲遲沒有把自己的不鏽鋼刀片投入市場，緻被競争者搶先一步而遭到重大的損失。
在1962年以前，吉列公司壟斷了美國的剃刀市場。
在《幸福》雜志所列的美國500家最大工業公司的利潤率中，吉列名列第四，但其投資回收率卻高居首位，高級藍色刀片是吉列刀片的核心和最高級的産品，也是創利最大的産品，這種刀片是經5年的試驗和研究才制成，于1960年正式投入市場，僅在1962年就獲利約1500萬美元，占公司利潤總額的1/3多。
不過這種刀片是用碳索鋼制的，雖薄而鋒利，但很不耐用。
1961年英國的不鏽鋼刀片向美國推銷，因其使用次數多，受到美國顧客的青睐，由于輸入數量不多，沒有造成對吉列公司的威脅，也就引不起它的注意。
但卻引起它的美國競争對手的重視，如希克公司和珀森納公司等，都迅速地将不鏽鋼刀片投入市場，并樹立起了良好的形象，利潤在不斷增加，市場占有額在不斷擴大。
而在1962——1966年間，吉列公司停滞不前，1966年的利潤比1962年下降T2670萬美元。
本來吉列公司對美國刀片市場的壟斷地位是不可動搖的，而且已有自己的不鏽鋼刀片，因為擔心過早投入市場，會不利于高級蘭色刀片的銷售，因而行動遲緩，喪失了機會。
這說明，在當今激烈的競争中。
一個公可即使已經取得壟斷地位也不能高枕無憂，必須密切注視市場動态，不斷開發、創新，以占領市場，這樣才能鞏固自己的壟斷地位。
吉列公司卻反其道而行之，放着新産品——不鏽鋼刀片不豫入市場，績果被别人搶先一步而自招損失。
6.随機應變：運用兵法妙決 孫子說：”水無常形，能因故之變化而取勝者，謂之神。
”即用兵之法，貴在随機應變。
能随機應變，始能取勝。
兩國相争，兩軍相鬥，能按照原作戰方案不折不扣地實施的很罕見，大多需要更改。
這是由于作戰方案是根據戰前雙方情況而制定的，一方面，方案制定者對敵情、我情的認識未必完全符合實際；另一方面，戰争開始後，情況往往會發生變化，因此在戰争進行中就必須對原作戰方案作相應的改變，以至作根本的變更。
總之，作戰不能沒有方案，但絕不能拘泥不變，要随着敵方的變化而變化。
在《三國演義》的諸多戰役中，凡能根據軍事形勢的發展麗随機應變的，則能取勝，即使戰敗也不至于全軍崩潰。
諸葛亮就是最善于随機應變的。
諸葛亮作為一代名相，受命于危難之際。
面對強大敵人，輔佐先主劉備于先，扶持後主劉禅于後，曆盡艱難險阻，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，創下蜀國一片江山。
諸葛亮何能如此？善于随機應變是一個重要原因。
如他奉命聯吳抗曹，周瑜忌其才，幾次欲置之于死地，因他能随機應變，使周瑜的陰謀一次又一次落空，保持了吳蜀聯盟，完成了破曹大業，司馬懿十五萬大軍兵臨城下，他因居西城，将少兵弱，卻能
