第十二章 好人終有好報 · 2
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針鋒相對”的博弈中，“愧疚探測器”能獲得比“老實人探測器”更高的分數，但依然沒有“針鋒相對”與自己對弈的分數高。
阿克塞爾羅德的競賽裡還有一些比“老實人探測器”與“愧疚探測器”更為複雜的策略，但它們平均分都比“針鋒相對”低。
事實上最失敗的策略（除了随機）是最複雜的那一個，作者為“匿名”。
這個作者引發了一些饒有興趣的猜測：五角大樓的高層？中央情報局的首腦？國務卿基辛格？阿克塞爾羅德自己？我們也許永遠也不會知道。
不是每個策略的細節都值得研究，這本書也不談計算機程序員的創造力。
但我們可以給這些策略歸類，并檢驗這些類别的成功率。
阿克塞爾羅德認為，最重要的類别是“善良”。
“善良”類别指的是那些從不率先背叛的策略。
“針鋒相對”便是其中一個例子。
它雖然也采取“背叛”的行動，但它隻在報複中這麼做。
“老實人探測器”與“愧疚探測器”也偶爾采取“背叛”，但這種行為是主動起意挑釁的，屬于惡意的策略。
這場競賽中的15個策略中，有8個屬于“善良”策略。
令人吃驚的是，策略中的前8名也是這8個善意的策略。
“針鋒相對”的平均分504.5分，是我們600分基準分中的84%，一個很好的分數。
其他“善良”策略所得分數要比“針鋒相對”少一些，從83.4%到78.6%不等。
排名中接下來的分數則是由格雷斯卡普（Graaskamp）所獲得的66.8%，與高分們有很大差距，而這已經是所有惡意策略中的最高分了。
令人信服的結果表明，好人在這個博弈中可以勝出。
阿克塞爾羅德的另一個術語則是“寬容”。
一個寬容的策略隻有短期記憶。
雖然它也采取報複行為，但它會很快遺忘對手的劣迹。
“針鋒相對”便是一個寬容的策略，面對背叛時它毫不手軟，但之後則“過去的讓它過去”。
第十章中的“斤斤計較者”則是一個完全相反的例子。
它的記憶持續了整個博弈，永不寬恕曾經背叛過它的對手。
在阿克塞爾羅德的競賽中，有一個策略與“斤斤計較者”完全相同，由一位名叫弗裡德曼（Friedman）的選手提供。
這一個“善良”而絕不寬恕的策略結果并不算佳，成績在所有“善良”策略裡排倒數第二。
即便對手已經有悔改之意，它不願意打破相互背叛的惡性循環，因此無法取得很高的分數。
“針鋒相對”并不是最寬容的策略。
我們還可以設
阿克塞爾羅德的競賽裡還有一些比“老實人探測器”與“愧疚探測器”更為複雜的策略，但它們平均分都比“針鋒相對”低。
事實上最失敗的策略（除了随機）是最複雜的那一個，作者為“匿名”。
這個作者引發了一些饒有興趣的猜測：五角大樓的高層？中央情報局的首腦？國務卿基辛格？阿克塞爾羅德自己？我們也許永遠也不會知道。
不是每個策略的細節都值得研究，這本書也不談計算機程序員的創造力。
但我們可以給這些策略歸類，并檢驗這些類别的成功率。
阿克塞爾羅德認為，最重要的類别是“善良”。
“善良”類别指的是那些從不率先背叛的策略。
“針鋒相對”便是其中一個例子。
它雖然也采取“背叛”的行動，但它隻在報複中這麼做。
“老實人探測器”與“愧疚探測器”也偶爾采取“背叛”，但這種行為是主動起意挑釁的，屬于惡意的策略。
這場競賽中的15個策略中，有8個屬于“善良”策略。
令人吃驚的是，策略中的前8名也是這8個善意的策略。
“針鋒相對”的平均分504.5分，是我們600分基準分中的84%，一個很好的分數。
其他“善良”策略所得分數要比“針鋒相對”少一些，從83.4%到78.6%不等。
排名中接下來的分數則是由格雷斯卡普（Graaskamp）所獲得的66.8%，與高分們有很大差距，而這已經是所有惡意策略中的最高分了。
令人信服的結果表明，好人在這個博弈中可以勝出。
阿克塞爾羅德的另一個術語則是“寬容”。
一個寬容的策略隻有短期記憶。
雖然它也采取報複行為，但它會很快遺忘對手的劣迹。
“針鋒相對”便是一個寬容的策略，面對背叛時它毫不手軟，但之後則“過去的讓它過去”。
第十章中的“斤斤計較者”則是一個完全相反的例子。
它的記憶持續了整個博弈，永不寬恕曾經背叛過它的對手。
在阿克塞爾羅德的競賽中，有一個策略與“斤斤計較者”完全相同，由一位名叫弗裡德曼（Friedman）的選手提供。
這一個“善良”而絕不寬恕的策略結果并不算佳，成績在所有“善良”策略裡排倒數第二。
即便對手已經有悔改之意，它不願意打破相互背叛的惡性循環，因此無法取得很高的分數。
“針鋒相對”并不是最寬容的策略。
我們還可以設
