再談西蜀後繼無人的根本

---諸葛亮的用人之道 《将苑》-武侯之作，論識别人才之法。

     那麼我們先看看标準： 一曰：間之以是非而觀其志； 二曰：窮之以詞辨而觀其變； 三曰：咨之以計謀而觀其識； 四曰：告之以禍難而觀其勇； 五曰：醉之以酒而觀其性； 六曰：臨之以利而觀其廉； 七曰：期之以事而觀其信； 看了标準之後，可以看到諸葛亮在用人方面的最大不足，他在識别、選拔人才上存在偏見，“明察則有短而必見，端方則有瑕而必不容”《資治通鑒》。

     觀諸葛，除了治國征戰外，在人員培養選拔上考慮很多，力圖使西蜀出現賢人彙聚的局面，史料記載：諸葛亮也曾提拔過龐統、蔣琬、楊洪等人員，但卻沒能培養出一名繼承自己事業的接班人。

     水至清則無魚，人至察則無徒，諸葛亮的求全責備、查之密、待之嚴，要求人皆完人，對于一些有特長的人才因小棄大，雖收錄，而不固任之，看看下面這幾位： 魏延-字文長，義陽人，性格有些高傲，有奇謀，不肯下人，終生為用而不受信。

     馬谡-字幼常，襄樊宜城人，才器過人，好論軍計，為蜀漢“四英”之一的蔣琬贊稱為“智計之士”，因諸葛不量才節任，随器付業而喪命。