案例34：紅玉越職
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遭秋紋等一場惡意,心内早灰了一半.
分析：
這個案例非常有借鑒意義。
很多初出茅廬的青年人，剛踏上社會的學子，處事欠穩性情急躁或者建功立業之心甚強的職場人士，常常會犯紅玉這樣的錯誤，也常常會吃紅玉這樣的苦頭。
看情形紅玉是個新人，新人就應該做新人該做的事，新人就應該守本分。
當然，新人的确應該發揮自己的能力讓上級有機會看到，不然新人怎麼成長怎麼晉升。
但切切注意和思考被其他老人看在眼裡會是什麼想法，千萬注意少給老人刺激，少讓老人覺得自己有地位不保的危險。
所以特别是在職權範圍的問題上要特别留心，千萬注意越權的後果。
紅玉也是運氣不佳，越權時被發現了，當然會引起其他丫鬟的高度警覺－－居然乘我們不在（或者根本就是用手段把我們支開）越職來接近主子讨歡心，再這樣我們還做什麼做！沒說的，聯手打壓這個騷蹄子......豈不糟糕。
其實紅玉雖然是運氣不佳，恐怕也有她自己的原因，文中說“這紅玉雖然是個不谙事的丫頭,卻因他有三分容貌,心内着實妄想癡心的往上攀高,每每的要在寶玉面前現弄現弄”，原因就在此，她每每在主子面前賣弄，顯能力，掙表現，今天有這個苦果，很大程度上是她自己的原因。
我想有句話是沒錯的，當新人不顧旁人而熱衷于自我表現時，他就在做自己的掘墓人，自己挖坑自己埋。
如果遇到紅玉這樣的情況怎麼辦？我本無心，但情勢如此沒辦法，有時候管這攤子事的人不在，上面看見我，想到我，就叫我做，我也很懂道理，知道這樣可能不是好事，但上級命令沒辦法，這時怎麼辦？一個辦法是，如果事情不緊急，能拖就拖。
如果事情緊急，沒辦法隻好做了，等專案人員回來馬上給對方解釋，請教，最後找個時間在上級和此人員都在場的時候向上級稱贊說自己是在對方的幫助和指導下完成這件事的，總之，功勞是他的，不是我的。
這樣才是求全之道。
所以，新人不可急躁，因為萬事皆有時令。
作為上級也要留心，自己手下的有能力新人是不是遭遇到了這樣的事情，看上去做事不足或者被别人诟病的人實際是否真是如此還是另有隐情。
記住眼睛和耳朵是不太靠得住的，上級自己的眼睛和耳朵尤其如此，因為有心欺騙他們的意圖太多了。
很多初出茅廬的青年人，剛踏上社會的學子，處事欠穩性情急躁或者建功立業之心甚強的職場人士，常常會犯紅玉這樣的錯誤，也常常會吃紅玉這樣的苦頭。
看情形紅玉是個新人，新人就應該做新人該做的事，新人就應該守本分。
當然，新人的确應該發揮自己的能力讓上級有機會看到，不然新人怎麼成長怎麼晉升。
但切切注意和思考被其他老人看在眼裡會是什麼想法，千萬注意少給老人刺激，少讓老人覺得自己有地位不保的危險。
所以特别是在職權範圍的問題上要特别留心，千萬注意越權的後果。
紅玉也是運氣不佳，越權時被發現了，當然會引起其他丫鬟的高度警覺－－居然乘我們不在（或者根本就是用手段把我們支開）越職來接近主子讨歡心，再這樣我們還做什麼做！沒說的，聯手打壓這個騷蹄子......豈不糟糕。
其實紅玉雖然是運氣不佳，恐怕也有她自己的原因，文中說“這紅玉雖然是個不谙事的丫頭,卻因他有三分容貌,心内着實妄想癡心的往上攀高,每每的要在寶玉面前現弄現弄”，原因就在此，她每每在主子面前賣弄，顯能力，掙表現，今天有這個苦果，很大程度上是她自己的原因。
我想有句話是沒錯的，當新人不顧旁人而熱衷于自我表現時，他就在做自己的掘墓人，自己挖坑自己埋。
如果遇到紅玉這樣的情況怎麼辦？我本無心，但情勢如此沒辦法，有時候管這攤子事的人不在，上面看見我，想到我，就叫我做，我也很懂道理，知道這樣可能不是好事，但上級命令沒辦法，這時怎麼辦？一個辦法是，如果事情不緊急，能拖就拖。
如果事情緊急，沒辦法隻好做了，等專案人員回來馬上給對方解釋，請教，最後找個時間在上級和此人員都在場的時候向上級稱贊說自己是在對方的幫助和指導下完成這件事的，總之，功勞是他的，不是我的。
這樣才是求全之道。
所以，新人不可急躁，因為萬事皆有時令。
作為上級也要留心，自己手下的有能力新人是不是遭遇到了這樣的事情，看上去做事不足或者被别人诟病的人實際是否真是如此還是另有隐情。
記住眼睛和耳朵是不太靠得住的，上級自己的眼睛和耳朵尤其如此，因為有心欺騙他們的意圖太多了。
