溝通與協調内部關系(1)
關燈
小
中
大
一個集團内部的成員在完成總任務的過程中會出現不協調的問題。
不協調的問題可以由許多性質不同的原因引起，對這類問題應區分事情的不同性質，根據實際情況慎重處理。
有些不協調是屬于競争的性質。
例如劉備在徐州公開反曹後，曹操派劉岱、王忠前去攻打徐州，關羽、張飛都欲前去迎敵，發生争執。
劉備伐吳前，關羽的兒子關興和張飛的兒子張苞争當先鋒，二人當着劉備的面射箭比武，未決上下，遂準備刀槍相争，後被劉備制止。
劉備取桂陽時，孔明讓趙雲領兵前去，張飛不服，定要去取，二人發生争執，孔明隻好讓他們拈阄，最後拈着的前去，這才解決了問題。
劉備攻益州時，魏延、黃忠為攻打兩個敵軍營寨，亦發生競争。
這類競争由争功、好勝引起，由于競争方向與集團大目标相一緻，因而适當地提倡對本集團是有好處的。
對于這類競争，應注意以下三點：第一，要把競争控制在一定的範圍内。
要知道，水平懸殊的人一般不産生競争，競争的人都是水平相差無幾。
如果聽任競争過分激烈，就會造成對本集團力量的消耗。
第二，對那些與大目标、總任務有聯系的競争才給予提倡，而對那些與大目标無幹的競争應給予制止，不讓這類競争稍有發生。
例如，關羽在荊州聽到劉備招降了馬超，又聽人們評價馬超武藝高強，就要入川與馬超比武，這種競争與本集團的目标無幹，是一種不健康的競争，孔明給予了及時制止。
第三，正常的競争之後，沒有特殊情況，領導人一般不要評價競争者的優劣。
凡競争，部分地或主要地都由好勝之心引起，領導人肯定了一方面的優勝，勢必會刺傷另一方面的争勝心，挫傷後者的積極性，不利于以後的工作。
黃忠和魏延奪了兩個營寨回來後，隻是由于作戰中魏延曾違反号令，又曾被黃忠相救，劉備才肯定了黃忠的頭功，即便這樣，也沒有超出本戰役的範圍評價他們的優劣。
有些不協調是由嫉妒引起的。
曹操大将曹仁在樊城被關羽圍困，情況甚是危急，操急派于禁領兵前去救應，并派勇将龐德作先鋒，龐德與關羽在陣前大戰一天未分勝負。
第二天他施拖刀計，一箭射中關羽左臂，關羽回歸本營，龐德乘機回馬掄刀相趕。
這時，于禁在本營急令軍士鳴金收兵，原來卻是于禁見龐德射中關羽，怕他
不協調的問題可以由許多性質不同的原因引起，對這類問題應區分事情的不同性質，根據實際情況慎重處理。
有些不協調是屬于競争的性質。
例如劉備在徐州公開反曹後，曹操派劉岱、王忠前去攻打徐州，關羽、張飛都欲前去迎敵，發生争執。
劉備伐吳前，關羽的兒子關興和張飛的兒子張苞争當先鋒，二人當着劉備的面射箭比武，未決上下，遂準備刀槍相争，後被劉備制止。
劉備取桂陽時，孔明讓趙雲領兵前去，張飛不服，定要去取，二人發生争執，孔明隻好讓他們拈阄，最後拈着的前去，這才解決了問題。
劉備攻益州時，魏延、黃忠為攻打兩個敵軍營寨，亦發生競争。
這類競争由争功、好勝引起，由于競争方向與集團大目标相一緻，因而适當地提倡對本集團是有好處的。
對于這類競争，應注意以下三點：第一，要把競争控制在一定的範圍内。
要知道，水平懸殊的人一般不産生競争，競争的人都是水平相差無幾。
如果聽任競争過分激烈，就會造成對本集團力量的消耗。
第二，對那些與大目标、總任務有聯系的競争才給予提倡，而對那些與大目标無幹的競争應給予制止，不讓這類競争稍有發生。
例如，關羽在荊州聽到劉備招降了馬超，又聽人們評價馬超武藝高強，就要入川與馬超比武，這種競争與本集團的目标無幹，是一種不健康的競争，孔明給予了及時制止。
第三，正常的競争之後，沒有特殊情況，領導人一般不要評價競争者的優劣。
凡競争，部分地或主要地都由好勝之心引起，領導人肯定了一方面的優勝，勢必會刺傷另一方面的争勝心，挫傷後者的積極性，不利于以後的工作。
黃忠和魏延奪了兩個營寨回來後，隻是由于作戰中魏延曾違反号令，又曾被黃忠相救，劉備才肯定了黃忠的頭功，即便這樣，也沒有超出本戰役的範圍評價他們的優劣。
有些不協調是由嫉妒引起的。
曹操大将曹仁在樊城被關羽圍困，情況甚是危急，操急派于禁領兵前去救應，并派勇将龐德作先鋒，龐德與關羽在陣前大戰一天未分勝負。
第二天他施拖刀計，一箭射中關羽左臂，關羽回歸本營，龐德乘機回馬掄刀相趕。
這時，于禁在本營急令軍士鳴金收兵，原來卻是于禁見龐德射中關羽，怕他
