第三章
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天下午。
廖志國作為主管組織的一把手，參加這樣的會議雖不常見，卻也 合乎情理。
部務會上，先是聽取了幹部管理、黨員教育、人才培養等方面的情況彙報，表面看像是臨時起意或例行公事。
孰料，會議臨近結束時，廖志國開了腔：“哦，對了，前段時間大雄部長多次提出，因為部裡領導缺額，需要進行調整。
現在看來，從外邊一時也難找到恰當的人選，我個人認為也沒有那個必要，還是在現有領導中進行微調為好。
所以哩，今天的會議還有一項内容，就是對幾位部領導的分工做些調整。
别的同志分工不變，趙瑞星副部長除繼續兼任老幹部局長外，暫時先把常務那一塊的工作抓起來，主要負責黨政機關和縣（市）、區一塊。
這幾年，部裡工作在大雄同志主持下，大家分工不分家，相互配合得都很好。
今後哩，希望大家繼續發揚好的傳統，再接再厲，使各項工作再上一個新的台階。
各位在工作、生活中有什麼情況，可以随時同我聯系，我一定當好大家的堅強後盾。
大雄部長，就這樣吧。
唔？” 廖志國的發言，就像當頭一棍，打得賈大雄目瞪口呆。
本來，重新任命一個常務副部長，必須經過常委會集體讨論，勢必給苗長林與賈大雄聯手唱雙簧帶來絕佳機會。
可是，賈大雄做夢也沒有想到，廖志國竟然想出這樣一個奇招，而且三言兩語就獨自搞定了。
廖志國話音落下好久了，賈大雄臉色由紅轉白再轉青，終于漸漸恢複了平靜，連忙點頭道：“好，好，好，我們堅決服從廖書記的決定，一定把工作做好！” 18 趙瑞星轉任常務副部長，不光是讓賈大雄、苗長林們大為驚訝，也在陽城機關上下引發了熱議。
熟知組織部内情者都說，趙瑞星重回組織部常務崗位，未來定有連台好戲上演。
确實，趙瑞星在陽城政界即非奇才，多少也算得上是一個頗有特色的官員。
廖志國選擇他來攪局，賈大雄們的日子定然不太好過。
五十三歲的趙瑞星，當年曾經插過隊、當過兵，又是***後恢複高考的第一批大學生，個人經曆頗為豐富。
早在上世紀九十年代中期，苗長林還在陽東區做區長時，他是區委常委、組織部長。
後來，苗長林做副市長時，他也由區裡調任市委組織部副部長。
最近十幾年間，他先後陪過四五任組織部長，光是擔任常務副部長就近十年。
為此，他總是如是自嘲：“我這個官就像千年的黃楊樹——長不大。
” 從事組織工作多年，趙瑞星有一句盡人皆知的口頭禅，其實也是他為人處事的最高信條——“官場如牌局，八點壓七點，誰官大我聽誰。
”在他眼裡，陽城地界裡市委書記官最大，具有至高無上的權威，遇到問題和矛盾，他也永遠隻唯書記馬首是瞻。
本來，作為一名組織部副部長，他的這個原則并無不妥。
然而，恰恰就是因為這個原則，才構成了他與苗長林、賈大雄之間水火不容的矛盾。
當年他在陽東區任組織部長時，區長苗長林與區委書記關系不和，因為堅定站在書記那一邊，便與苗長林結下梁子。
調到市委組織部之後，早期形勢還不錯，幾個市委書記很強勢，部長都不敢多嘴多舌，他這個副部長隻要跟定書記就萬事大吉。
等到賈大雄當了部長，苗長林也從省裡回歸陽城，正是洪大光當政後期，書記對組織部的掌控并不太嚴密，這就為苗、賈聯手營私提供了方便。
而這時，趙瑞星再唯洪大光旨意行事，便成了賈大雄與苗長林的絆腳石。
何況，此前他與苗長林還有一段不愉快的過往。
之後，随着苗、賈謀私氣焰日漸嚣張，卻又不容旁人置喙與擋道，趙瑞星與他們之間的矛盾必然加深。
兩年前，賈大雄一唱，苗長林一和，兩人聯手将趙氏送到老幹部局，準備請他于斯終老。
從此，趙瑞星與苗長林、賈大雄一派，更加勢如水火。
此一節，便是廖志國選擇趙瑞星的核心原因。
當然，趙瑞星這個人除了唯上，還有其他衆多特點。
擇其主要，聊舉一二： 特點之一，通曉内部規章，精于各種用人治人之道。
換句話說也并無不可——長于權術，擅長整人。
趙瑞星自從大學畢業分到區委組織部，十幾年一直沒有離開過組織系統。
此人善于學習，博聞強記，無論對幹部履曆還是各種文件，皆有過目不忘之功。
他對政策規章的谙熟程度，就連省委組織部那些資深處長都深表佩服。
在省委組織部系統，但凡組織文件彙編或清理内部規章，常常都要借他過去幫忙；遇到麻煩的疑難問題，特别是***之前甚至解放初期幹部管理方面的事務，一時無人能夠說得清楚，且又找不到文件依據，也會一個電話打到陽城來，趙瑞星通常皆能當即解釋、答複，一二三四絲毫不亂。
因此，盡管賈大雄們也曾動過念頭，想将趙瑞星徹底逐出組織部，無奈省委組織部總有說情電話過來，小則處長副處長，大則副部長一級領導，希望為全省組織系統留下這個活字典。
腦子聰明、政策娴熟的老組工幹部，治人、用人、整人方面自然也頗有一套，趙氏更是其中的行家裡手。
據說，趙瑞星有個絕招，就是通過官員舉止，很快便能判斷出其個性、心理與工作作風方面的特點。
某次，趙瑞星率隊考察某拟任外事局副局長人選。
談話時，那個被考察對象剛剛上了廁所，手上水淋淋的，與人握手之前在褲子上悄悄擦了幾下。
坐到沙發上，一會兒便晃動二郎腿，身體也歪歪斜斜。
趙瑞星當即暗自認定此人生活習慣邋塌，工作作風也不夠嚴謹，不适合做外事部門負責人。
考察結果，周圍同事反映也确實如此。
再某次，考察某民政局長人選，其人理了個紋絲不亂大背頭，西裝領帶皮鞋均搭配考究。
煙、酒不沾倒也罷了，吃飯時别人筷子動過的菜肴他絕不染指。
雖然考察情況不錯，可趙瑞星堅持認為此公不是理想之人。
果然，其人後來勉強在民政局長位置上幹了兩年，便在社會測評中遭遇到廣泛诟病，主要問題就是不夠接近基層，與普通民衆有距離。
由此可見，趙氏一又識人之眼确實了得！ 當然，據聞趙瑞星整人手段也很厲害，下手穩、準、狠且方法靈活多樣。
尤其對那些不聽話、不喜歡的幹部，除了硬碰硬的降、免、調、放外，還善于通過搞中心、進培訓班、挂職、交流等形式，搞明升暗降或先升後降。
為此，不少被其整過的幹部，私下裡送他一個雅号：陽城戈培爾。
戈培爾其人，乃當年德國希特勒手下的一員幹将，以心狠手辣著稱于世。
特點之二，私心嚴重，慣于利用手中權力謀私，卻又能做得不動聲色，甚至不着絲毫痕迹。
趙瑞星在組織部多年，依據中國人“靠山吃山、靠海吃海”的傳統，有些私心雜念純屬正常。
有人曾經幫趙瑞星做過統計，在他二十多年組工幹部任内，光是自己家庭、家族成員及其他親屬，通過關系安排、調動工作和提拔重用者，應在百人以上。
此外，通過同學、戰友、鄉親、朋友、同事等等關系，得到特殊關照者更是不計其數。
令人佩服之處在于，依靠在組織部門曆練、浸潤多年的經驗，他之作僞、謀私技法不僅多樣，而且手法極其老到，絕少被人當場抓住把柄，即使事後獲知也大多屬于推測，且難以深入追究。
如此說來，同樣一個趙瑞星，在别人眼裡或許毛病、缺點多多，而在廖志國與黃一平看來，立即便有了變廢為寶的功效。
試想，一個遭遇了苗、賈聯手打壓的副部長，一旦鹹魚翻身了，能不睚眦必報嗎？何況，趙瑞星年近退二線，無欲望即無顧慮，本身又是官場治人高手，使用起來能不得心應手？再說，私心雜念重的人，可以提供更多讓人拿捏的把柄，更加便于驅使、調遣，反倒是個契機。
至于所謂德才兼備那一套，隻能暫且擱置一邊，這也算是因人而異、特事特辦吧。
黃一平沒有做過幹部工作，甚至也沒怎麼像樣管過人，可是對于治人、用人之道卻不陌生。
大學四年，他通讀了古今中外曆史，懂得很多曆史上用人、整人的精彩典故。
他知道，天下最難用的就是那種完美無缺、油鹽不進、刀槍不入的聖人，關鍵是不易駕馭；最好用者，是那種有明顯弱點、毛病的小人，你可以一手拎着他的小瓣子，一手提着督促他的皮鞭子，焉有不乖乖聽話受差遣之理？做領導的一大學問，有時需要用人所長，有時則需要用人所短——不正派或有明顯瑕疵之人，在群衆眼裡是臭狗屎，對領導的忠誠度則特别高；不廉潔的人，為了自己撈點小好處，前提是先幫領導謀取大好處；沒本事的人，雖然難成好事，卻也不會壞領導的大事；不講情義的人，對自己人六親不認，對敵人也下得了狠手。
“非常時期，既要用人所長，也要用人所短，這才是真正的不拘一格嘛。
古代有以愚困智的故事，現在我們就是要利用趙瑞星這樣的人，來個以短制短、以毒攻毒。
”廖志國的一番解釋，完全道出了最終選擇趙瑞星的真實動機。
其實，那個以愚困智的故事，乃是出自黃一平之口。
作為N大曆史系的高材生，黃一平裝了滿肚子的曆史掌故，時常在閑聊時應廖書記要求，随口說上一兩則小段子，也算是消閑解悶。
所謂以愚困智，說是北宋有個博學多才的官員名徐铉，一向恃才傲物。
某日，江南官府選派其赴京朝貢。
按照當朝規定，此類差事朝廷須選派官員陪同押運。
宰相在指派這位陪同官員時，卻遇到了一個麻煩：朝中官員皆因徐铉學問大，又生怕遭其嘲笑不敢前往。
無奈，隻得奏請當朝皇帝太祖定奪。
太祖當然知道徐铉的其人，馬上下旨索要了一份文盲殿侍官員的名單，并随意在其中選了一人。
朝中文武大臣、包括宰相在内，無不驚訝萬分，心想皇上派此愚昧之輩與徐铉同行，真正太匪夷所思了。
那個文盲殿侍更是稀裡糊塗就領旨去了江南。
一路上，徐铉口若懸河賣弄滿腹才華，不時博得同行者喝彩聲聲，唯獨皇上派來的這位官員始終沉默不語，且表情嚴肅。
徐铉不知内情，也想與之交談，誰知仍然不見反應。
如此一路下來，徐铉的高深學問就像陡然遇到一堵看不見摸不着的棉花牆，瞬息之間便被消解得無影無蹤。
等到了京城，那徐铉早就了無一絲傲氣。
選擇趙瑞星當了常務副部長，自然與上述以愚困智搭不上邊，卻正應了廖志國說的以短制短，内中道理頗有異曲同工之妙——你賈大雄、苗長林之流，不是慣于利用組織人事這個陣地，做些排斥異己、拉幫結派的勾當麼？那好，現在用一個更為擅長此道的專家陪你們玩玩，看看到底誰才是真正的高手！
廖志國作為主管組織的一把手，參加這樣的會議雖不常見，卻也 合乎情理。
部務會上，先是聽取了幹部管理、黨員教育、人才培養等方面的情況彙報，表面看像是臨時起意或例行公事。
孰料，會議臨近結束時，廖志國開了腔：“哦，對了，前段時間大雄部長多次提出，因為部裡領導缺額，需要進行調整。
現在看來，從外邊一時也難找到恰當的人選，我個人認為也沒有那個必要，還是在現有領導中進行微調為好。
所以哩，今天的會議還有一項内容，就是對幾位部領導的分工做些調整。
别的同志分工不變，趙瑞星副部長除繼續兼任老幹部局長外，暫時先把常務那一塊的工作抓起來，主要負責黨政機關和縣（市）、區一塊。
這幾年，部裡工作在大雄同志主持下，大家分工不分家，相互配合得都很好。
今後哩，希望大家繼續發揚好的傳統，再接再厲，使各項工作再上一個新的台階。
各位在工作、生活中有什麼情況，可以随時同我聯系，我一定當好大家的堅強後盾。
大雄部長，就這樣吧。
唔？” 廖志國的發言，就像當頭一棍，打得賈大雄目瞪口呆。
本來，重新任命一個常務副部長，必須經過常委會集體讨論，勢必給苗長林與賈大雄聯手唱雙簧帶來絕佳機會。
可是，賈大雄做夢也沒有想到，廖志國竟然想出這樣一個奇招，而且三言兩語就獨自搞定了。
廖志國話音落下好久了，賈大雄臉色由紅轉白再轉青，終于漸漸恢複了平靜，連忙點頭道：“好，好，好，我們堅決服從廖書記的決定，一定把工作做好！” 18 趙瑞星轉任常務副部長，不光是讓賈大雄、苗長林們大為驚訝，也在陽城機關上下引發了熱議。
熟知組織部内情者都說，趙瑞星重回組織部常務崗位，未來定有連台好戲上演。
确實，趙瑞星在陽城政界即非奇才，多少也算得上是一個頗有特色的官員。
廖志國選擇他來攪局，賈大雄們的日子定然不太好過。
五十三歲的趙瑞星，當年曾經插過隊、當過兵，又是***後恢複高考的第一批大學生，個人經曆頗為豐富。
早在上世紀九十年代中期，苗長林還在陽東區做區長時，他是區委常委、組織部長。
後來，苗長林做副市長時，他也由區裡調任市委組織部副部長。
最近十幾年間，他先後陪過四五任組織部長，光是擔任常務副部長就近十年。
為此，他總是如是自嘲：“我這個官就像千年的黃楊樹——長不大。
” 從事組織工作多年，趙瑞星有一句盡人皆知的口頭禅，其實也是他為人處事的最高信條——“官場如牌局，八點壓七點，誰官大我聽誰。
”在他眼裡，陽城地界裡市委書記官最大，具有至高無上的權威，遇到問題和矛盾，他也永遠隻唯書記馬首是瞻。
本來，作為一名組織部副部長，他的這個原則并無不妥。
然而，恰恰就是因為這個原則，才構成了他與苗長林、賈大雄之間水火不容的矛盾。
當年他在陽東區任組織部長時，區長苗長林與區委書記關系不和，因為堅定站在書記那一邊，便與苗長林結下梁子。
調到市委組織部之後，早期形勢還不錯，幾個市委書記很強勢，部長都不敢多嘴多舌，他這個副部長隻要跟定書記就萬事大吉。
等到賈大雄當了部長，苗長林也從省裡回歸陽城，正是洪大光當政後期，書記對組織部的掌控并不太嚴密，這就為苗、賈聯手營私提供了方便。
而這時，趙瑞星再唯洪大光旨意行事，便成了賈大雄與苗長林的絆腳石。
何況，此前他與苗長林還有一段不愉快的過往。
之後，随着苗、賈謀私氣焰日漸嚣張，卻又不容旁人置喙與擋道，趙瑞星與他們之間的矛盾必然加深。
兩年前，賈大雄一唱，苗長林一和，兩人聯手将趙氏送到老幹部局，準備請他于斯終老。
從此，趙瑞星與苗長林、賈大雄一派，更加勢如水火。
此一節，便是廖志國選擇趙瑞星的核心原因。
當然，趙瑞星這個人除了唯上，還有其他衆多特點。
擇其主要，聊舉一二： 特點之一，通曉内部規章，精于各種用人治人之道。
換句話說也并無不可——長于權術，擅長整人。
趙瑞星自從大學畢業分到區委組織部，十幾年一直沒有離開過組織系統。
此人善于學習，博聞強記，無論對幹部履曆還是各種文件，皆有過目不忘之功。
他對政策規章的谙熟程度，就連省委組織部那些資深處長都深表佩服。
在省委組織部系統，但凡組織文件彙編或清理内部規章，常常都要借他過去幫忙；遇到麻煩的疑難問題，特别是***之前甚至解放初期幹部管理方面的事務，一時無人能夠說得清楚，且又找不到文件依據，也會一個電話打到陽城來，趙瑞星通常皆能當即解釋、答複，一二三四絲毫不亂。
因此，盡管賈大雄們也曾動過念頭，想将趙瑞星徹底逐出組織部，無奈省委組織部總有說情電話過來，小則處長副處長，大則副部長一級領導，希望為全省組織系統留下這個活字典。
腦子聰明、政策娴熟的老組工幹部，治人、用人、整人方面自然也頗有一套，趙氏更是其中的行家裡手。
據說，趙瑞星有個絕招，就是通過官員舉止，很快便能判斷出其個性、心理與工作作風方面的特點。
某次，趙瑞星率隊考察某拟任外事局副局長人選。
談話時，那個被考察對象剛剛上了廁所，手上水淋淋的，與人握手之前在褲子上悄悄擦了幾下。
坐到沙發上，一會兒便晃動二郎腿，身體也歪歪斜斜。
趙瑞星當即暗自認定此人生活習慣邋塌，工作作風也不夠嚴謹，不适合做外事部門負責人。
考察結果，周圍同事反映也确實如此。
再某次，考察某民政局長人選，其人理了個紋絲不亂大背頭，西裝領帶皮鞋均搭配考究。
煙、酒不沾倒也罷了，吃飯時别人筷子動過的菜肴他絕不染指。
雖然考察情況不錯，可趙瑞星堅持認為此公不是理想之人。
果然，其人後來勉強在民政局長位置上幹了兩年，便在社會測評中遭遇到廣泛诟病，主要問題就是不夠接近基層，與普通民衆有距離。
由此可見，趙氏一又識人之眼确實了得！ 當然，據聞趙瑞星整人手段也很厲害，下手穩、準、狠且方法靈活多樣。
尤其對那些不聽話、不喜歡的幹部，除了硬碰硬的降、免、調、放外，還善于通過搞中心、進培訓班、挂職、交流等形式，搞明升暗降或先升後降。
為此，不少被其整過的幹部，私下裡送他一個雅号：陽城戈培爾。
戈培爾其人，乃當年德國希特勒手下的一員幹将，以心狠手辣著稱于世。
特點之二，私心嚴重，慣于利用手中權力謀私，卻又能做得不動聲色，甚至不着絲毫痕迹。
趙瑞星在組織部多年，依據中國人“靠山吃山、靠海吃海”的傳統，有些私心雜念純屬正常。
有人曾經幫趙瑞星做過統計，在他二十多年組工幹部任内，光是自己家庭、家族成員及其他親屬，通過關系安排、調動工作和提拔重用者，應在百人以上。
此外，通過同學、戰友、鄉親、朋友、同事等等關系，得到特殊關照者更是不計其數。
令人佩服之處在于，依靠在組織部門曆練、浸潤多年的經驗，他之作僞、謀私技法不僅多樣，而且手法極其老到，絕少被人當場抓住把柄，即使事後獲知也大多屬于推測，且難以深入追究。
如此說來，同樣一個趙瑞星，在别人眼裡或許毛病、缺點多多，而在廖志國與黃一平看來，立即便有了變廢為寶的功效。
試想，一個遭遇了苗、賈聯手打壓的副部長，一旦鹹魚翻身了，能不睚眦必報嗎？何況，趙瑞星年近退二線，無欲望即無顧慮，本身又是官場治人高手，使用起來能不得心應手？再說，私心雜念重的人，可以提供更多讓人拿捏的把柄，更加便于驅使、調遣，反倒是個契機。
至于所謂德才兼備那一套，隻能暫且擱置一邊，這也算是因人而異、特事特辦吧。
黃一平沒有做過幹部工作，甚至也沒怎麼像樣管過人，可是對于治人、用人之道卻不陌生。
大學四年，他通讀了古今中外曆史，懂得很多曆史上用人、整人的精彩典故。
他知道，天下最難用的就是那種完美無缺、油鹽不進、刀槍不入的聖人，關鍵是不易駕馭；最好用者，是那種有明顯弱點、毛病的小人，你可以一手拎着他的小瓣子，一手提着督促他的皮鞭子，焉有不乖乖聽話受差遣之理？做領導的一大學問，有時需要用人所長，有時則需要用人所短——不正派或有明顯瑕疵之人，在群衆眼裡是臭狗屎，對領導的忠誠度則特别高；不廉潔的人，為了自己撈點小好處，前提是先幫領導謀取大好處；沒本事的人，雖然難成好事，卻也不會壞領導的大事；不講情義的人，對自己人六親不認，對敵人也下得了狠手。
“非常時期，既要用人所長，也要用人所短，這才是真正的不拘一格嘛。
古代有以愚困智的故事，現在我們就是要利用趙瑞星這樣的人，來個以短制短、以毒攻毒。
”廖志國的一番解釋，完全道出了最終選擇趙瑞星的真實動機。
其實，那個以愚困智的故事，乃是出自黃一平之口。
作為N大曆史系的高材生，黃一平裝了滿肚子的曆史掌故，時常在閑聊時應廖書記要求，随口說上一兩則小段子，也算是消閑解悶。
所謂以愚困智，說是北宋有個博學多才的官員名徐铉，一向恃才傲物。
某日，江南官府選派其赴京朝貢。
按照當朝規定，此類差事朝廷須選派官員陪同押運。
宰相在指派這位陪同官員時，卻遇到了一個麻煩：朝中官員皆因徐铉學問大，又生怕遭其嘲笑不敢前往。
無奈，隻得奏請當朝皇帝太祖定奪。
太祖當然知道徐铉的其人，馬上下旨索要了一份文盲殿侍官員的名單，并随意在其中選了一人。
朝中文武大臣、包括宰相在内，無不驚訝萬分，心想皇上派此愚昧之輩與徐铉同行，真正太匪夷所思了。
那個文盲殿侍更是稀裡糊塗就領旨去了江南。
一路上，徐铉口若懸河賣弄滿腹才華，不時博得同行者喝彩聲聲，唯獨皇上派來的這位官員始終沉默不語，且表情嚴肅。
徐铉不知内情，也想與之交談，誰知仍然不見反應。
如此一路下來，徐铉的高深學問就像陡然遇到一堵看不見摸不着的棉花牆，瞬息之間便被消解得無影無蹤。
等到了京城，那徐铉早就了無一絲傲氣。
選擇趙瑞星當了常務副部長，自然與上述以愚困智搭不上邊，卻正應了廖志國說的以短制短，内中道理頗有異曲同工之妙——你賈大雄、苗長林之流，不是慣于利用組織人事這個陣地，做些排斥異己、拉幫結派的勾當麼？那好，現在用一個更為擅長此道的專家陪你們玩玩，看看到底誰才是真正的高手！
