第二十六章 設計理念:喬布斯和艾夫的工作室

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喬尼·艾夫 1997年9月,喬布斯成為iCEO不久後便召集蘋果高層進行動員講話。

    公司設計團隊負責人喬納森·艾夫就坐在聽衆席裡。

    這個熱情敏銳的英國人當年30歲,大家都叫他喬尼。

    當時,喬尼已經受夠了蘋果隻顧利潤最大化而并不重視産品設計的理念和做法,正在考慮辭職,而台上喬布斯的講話又讓他心意動搖了。

    艾夫回憶說:“我非常清楚地記得史蒂夫宣布,我們的目标不僅僅是賺錢,而是制造偉大的産品。

    基于這一理念所做的決策與此前蘋果的模式存在本質性區别。

    ”艾夫和喬布斯很快惺惺相惜,成為他們那個時代最偉大的工業設計搭檔。

     2002年,喬布斯與喬尼·艾夫在形似向日葵的iMac前 艾夫在倫敦東北邊緣的小鎮清福德(Chingford)長大。

    他的父親是一名銀匠,在當地學院教授手工技藝。

    艾夫回憶道:“他是一個特别出色的工匠。

    他送給我的聖誕禮物就是他在他的學院車間給我做的手工藝品。

    聖誕假期的時候,學校裡沒有人,他會花上一天的時間,幫我制作我自己設想出來的東西。

    ”唯一的條件是,喬尼必須親自手繪出自己想要的作品。

    “我從小就深刻感受到手工藝品之美。

    我開始慢慢懂得,真正重要的是對産品付出的心力。

    我最鄙視的就是在産品中感覺到設計者或制造者的漫不經心。

    ” 在紐卡斯爾理工學院(NewcastlePolytechnic)就讀期間,艾夫利用業餘時間和暑假在一家設計咨詢公司工作。

    他有個作品是一支筆帽帶有小球的筆,小球撥弄起來很好玩兒,可以在使用者與筆之間産生有趣的情感互動。

    他的畢業設計是一個用來與有聽力障礙的孩子交流的麥克風和聽筒,是用純白色的塑料制作的。

    他的公寓裡擺滿了他制作的泡沫塑料模型,都是為了追求完美的設計而不斷疊代的版本。

    他還設計了一台自動取款機和一部流線型手機,這兩個作品都曾獲得英國皇家藝術學會的設計大獎。

    和一些設計師不同,他不僅會做出精美的草圖,而且會關注産品的工程原理和内部元件的功能。

    大學期間,他在用Mac做設計的時候,突然間有如神啟:“我開始了解Mac,覺得自己與制造這種産品的人之間有種特殊的連接。

    我突然明白了一家公司是怎麼回事,或者說一家公司應該是什麼樣子。

    ” 大學畢業後,艾夫與人合夥創立了位于倫敦的橘子設計公司(Tangerine),并拿到了蘋果的咨詢合同。

    1992年,他搬到庫比蒂諾,正式加入蘋果的設計部門。

    1996年,也就是喬布斯重返蘋果的前一年,艾夫成為設計部門的負責人,但艾夫做得并不開心。

    當時的首席執行官阿梅裡奧完全不重視設計。

    艾夫說:“當時公司根本就沒有在産品上用心,而是一心要實現利潤最大化。

    他們隻想從我們設計師這裡拿到産品的外觀模型,再讓工程師想辦法以最低的成本制造出來。

    我當時已經準備離職了。

    ” 在喬布斯接管公司并發表動員講話後,艾夫決定留下來。

    但最開始,喬布斯想從外面引進一位世界級的頂尖設計師。

    他找過設計IBM的ThinkPad(筆記本)的理查德·薩帕,也
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