諸葛亮用人不如曹孟德--評魏延悲劇
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孫子兵法》雲:“故知戰之地,知戰之日,則可以千裡而應戰。
不知戰地,不知戰日,則左不能救右,右不能救左,前不能救後,後不能救前”《六韬》雲:“将,冬不服裘,夏不操扇,雨不張蓋,名曰禮将,将不服禮,無以知士卒寒暑”。
這說明,将帥要與士兵同甘共苦,方能鼓舞士氣。
毛澤東在讀《三國志》時批曰:“觀人觀大節,略小節,略小故,亭初戰,宜親屆街亭,緻敗,後戰亮卦诰小！閉飧隹捶ㄊ槍蛻羁痰摹Ｊ潞笾罡鹆了渥髁恕白暈遺饋?請将自己貶為右将軍行丞相事,嚴懲了馬谡,但隻承認自己“用人不當,有乖先帝之明”,并未能總結自己戰略戰術上的錯誤。
就是對“用人不當”似乎也認識不深,好像并未想起魏延和魏延的建議。
在其後的北伐中仍然因循原來老一套的進軍路線,不敢取“循秦嶺而東“、大膽深入敵後的戰略。
結果隻能是在司馬懿堅守不戰的對策下使蜀軍呆望于堅城之下。
看來,諸葛亮一生确實謹慎到了謹小慎微的地步。
戰略戰術上的謹小慎微必然導緻用人标準上的“知偏頗”、“求全責備”。
盡管他在用人上比較能不拘一格“選賢任能”,如拔龐統、蔣琬于小縣,起楊洪、何祗于郡吏,但他的“一生惟謹慎”的作風似乎就喜歡那些謹小慎微、好做表面功夫的人,而對于那些有點個性和雄才大略的人卻往往因其小而失大。
魏延有“不肯下人”“又性矜高”的缺點,是人才而不是奴才,他始終隻是用其人而不信其人,僅作為借用力量。
這種存在戒心的用人态度必然使自己失去“股肱”之助。
不僅對魏延,對其他确有所長又有些缺點的能人也往往使用不得法,處置極端、偏頗。
如對待劉封的“剛猛難制”,諸葛亮即勸劉備因其上庸之敗而趁機剪除。
其實劉封倒是一員可信用的戰将,後來劉備為此也很後悔。
對有點自高自大,自诩“宜為諸葛亮之貳”的廖立,他雖也曾贊譽過他是可以與龐統相比的良才,可是長沙一失之後便不複重用。
後來又因他發了點牢騷,如說孔明“不任賢達而作俗吏”,就被放逐汶山,老死蠻荒。
對馬谡先是欣賞他在“南戰”中提出的“攻心為上”的策略,認為他是有為的人才,而對劉備托孤時所說的此人“言過其實,不可大用”的意見似乎沒有認真考慮,對其失守街亭亦處置過嚴。
東漢末年是争城奪地,群雄競起的年代,諸葛亮在選拔人才和使用人才上還算得上古代政治家中的高明者,然而比起同時代的曹操、孫權、劉備就差了一籌。
諸葛亮在有生之年未能選拔和造就燦若群星的文武雄才來輔助和繼承他的事業,固然這裡原因很多,但就他在選拔人才上的求全責備、矩偏頗是一個重要原因,結果使得西蜀的大小官員中謹小慎微的“老實頭”居多,就是蔣琬、費等人也是循規有餘而才氣不足,缺少進取精神。
特别耐人尋味的是,劉備一生最突出地選拔了兩個人,一是諸葛亮,一是魏延,而諸葛亮對于魏延并不怎麼信任,似乎有點壓制他。
但即使在這種情況下,魏延仍然忍辱負重在幾十年的南征北戰中出生入死,羌中敗郭淮,入川奪取西蜀,南戰七擒孟獲,北伐任先鋒,天水收姜維、射曹操、斬王雙、死張,大戰司馬懿,驚退夏侯霸,街亭失守後力挽狂瀾,等等。
治軍嚴明,“既善養士卒,勇猛過人”,幾乎無惡仗不與,且
不知戰地,不知戰日,則左不能救右,右不能救左,前不能救後,後不能救前”《六韬》雲:“将,冬不服裘,夏不操扇,雨不張蓋,名曰禮将,将不服禮,無以知士卒寒暑”。
這說明,将帥要與士兵同甘共苦,方能鼓舞士氣。
毛澤東在讀《三國志》時批曰:“觀人觀大節,略小節,略小故,亭初戰,宜親屆街亭,緻敗,後戰亮卦诰小！閉飧隹捶ㄊ槍蛻羁痰摹Ｊ潞笾罡鹆了渥髁恕白暈遺饋?請将自己貶為右将軍行丞相事,嚴懲了馬谡,但隻承認自己“用人不當,有乖先帝之明”,并未能總結自己戰略戰術上的錯誤。
就是對“用人不當”似乎也認識不深,好像并未想起魏延和魏延的建議。
在其後的北伐中仍然因循原來老一套的進軍路線,不敢取“循秦嶺而東“、大膽深入敵後的戰略。
結果隻能是在司馬懿堅守不戰的對策下使蜀軍呆望于堅城之下。
看來,諸葛亮一生确實謹慎到了謹小慎微的地步。
戰略戰術上的謹小慎微必然導緻用人标準上的“知偏頗”、“求全責備”。
盡管他在用人上比較能不拘一格“選賢任能”,如拔龐統、蔣琬于小縣,起楊洪、何祗于郡吏,但他的“一生惟謹慎”的作風似乎就喜歡那些謹小慎微、好做表面功夫的人,而對于那些有點個性和雄才大略的人卻往往因其小而失大。
魏延有“不肯下人”“又性矜高”的缺點,是人才而不是奴才,他始終隻是用其人而不信其人,僅作為借用力量。
這種存在戒心的用人态度必然使自己失去“股肱”之助。
不僅對魏延,對其他确有所長又有些缺點的能人也往往使用不得法,處置極端、偏頗。
如對待劉封的“剛猛難制”,諸葛亮即勸劉備因其上庸之敗而趁機剪除。
其實劉封倒是一員可信用的戰将,後來劉備為此也很後悔。
對有點自高自大,自诩“宜為諸葛亮之貳”的廖立,他雖也曾贊譽過他是可以與龐統相比的良才,可是長沙一失之後便不複重用。
後來又因他發了點牢騷,如說孔明“不任賢達而作俗吏”,就被放逐汶山,老死蠻荒。
對馬谡先是欣賞他在“南戰”中提出的“攻心為上”的策略,認為他是有為的人才,而對劉備托孤時所說的此人“言過其實,不可大用”的意見似乎沒有認真考慮,對其失守街亭亦處置過嚴。
東漢末年是争城奪地,群雄競起的年代,諸葛亮在選拔人才和使用人才上還算得上古代政治家中的高明者,然而比起同時代的曹操、孫權、劉備就差了一籌。
諸葛亮在有生之年未能選拔和造就燦若群星的文武雄才來輔助和繼承他的事業,固然這裡原因很多,但就他在選拔人才上的求全責備、矩偏頗是一個重要原因,結果使得西蜀的大小官員中謹小慎微的“老實頭”居多,就是蔣琬、費等人也是循規有餘而才氣不足,缺少進取精神。
特别耐人尋味的是,劉備一生最突出地選拔了兩個人,一是諸葛亮,一是魏延,而諸葛亮對于魏延并不怎麼信任,似乎有點壓制他。
但即使在這種情況下,魏延仍然忍辱負重在幾十年的南征北戰中出生入死,羌中敗郭淮,入川奪取西蜀,南戰七擒孟獲,北伐任先鋒,天水收姜維、射曹操、斬王雙、死張,大戰司馬懿,驚退夏侯霸,街亭失守後力挽狂瀾,等等。
治軍嚴明,“既善養士卒,勇猛過人”,幾乎無惡仗不與,且
